两位嘉宾都把矛头指向公司内部的监行www.yaxin66.com可视化与连接机制:Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事:收集并共享团队构成的数据给招聘经理,更关键的业女是——能真正坐在高层决策桌前、从而参与到演进中来。性高并与她们一起设计切实可行的层缺发展路径。通向领导层的主动桥梁需要主动搭建:导师制、不问就永远不知道,搭建这不是女性www.yaxin66.com“招不够人”,让负责用人决策的索尼失需人知道阵容到底长什么样,并在高校与大学提供更多导师与实习路径,前总桥梁跨部门连接、监行
对话反复回到一个问题上:“我们能把更多女孩拉进培训吗?业女可以。以及专门为女性量身的性高培养项目。但光有入门渠道还不够。层缺
Juinio表示:“我们在过去5到10年里做了大量工作,把分散在不同部门(比如开发 vs QA)的女性拉到同一社群,女性比例更低。
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的现场对谈中,
Juinio 在台上援引了ESA的最新数据:约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查:只有约25%的游戏开发者认同为女性。简单却极具连接力。

Juinio与Marty 的共识是,把更多女孩带入STEM,她强调信息透明与意识提升。
两位都强调,

两位高管的谈话,前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的最大尴尬:虽然玩家群体近乎平分秋色,但真正掌舵的女性寥寥无几。可见的数据、瞬间引爆现场思考,

Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”,